這條流水線
9位工人一小時生產(chǎn)150雙鞋!
在位于臺州溫嶺市的匹克(浙江)體育用品有限公司車間里,傳送帶上的鞋子“步履不停”,一雙雙匹克鞋在這里生產(chǎn)。
這條長度達56米的智能柔性成型生產(chǎn)線上,只有9名工人在進行放料等工作,6臺機械臂擔起“重任”,成為最忙碌的工作者。
據(jù)介紹,這條生產(chǎn)線一小時可以生產(chǎn)150雙款式及尺碼均不同的鞋。
“這條生產(chǎn)線已經(jīng)是第六代了,整條線從設計到軟件、硬件都有了很大的提升。”在車間里,匹克(中國)有限公司董事長許景南仔細查看每一道工序。拿著新鮮“出爐”的運動鞋,他露出滿意的笑容,他表示新一代的生產(chǎn)線不僅生產(chǎn)效率更高,出品也更穩(wěn)定了。
安踏在美國市場展開正面較量!
據(jù)國內(nèi)知名媒體懶熊體育報道:
9月28日,ANTA KAI 1 Speed系列鞋款正式在全球兩大體育用品零售巨頭Foot Locker和Dick's Sporting Goods(簡稱DSG)的門店及線上商城發(fā)售。
特別引人注目的是,該系列產(chǎn)品在美國以及覆蓋其他四個歐美國家的60家Foot Locker主要門店和20家DSG門店均有銷售,同時在兩大零售商的電商網(wǎng)站和ANTA的官方網(wǎng)站ANTA.com上架。
安踏品牌CEO徐陽在接受LADYMAX采訪時曾指出:“國際連鎖零售商給你一個展示機會,讓你在鞋墻上展示10雙鞋,你只有一次機會,只有成功,未來才可能獲得更多的展示位置。”
現(xiàn)在,安踏已經(jīng)抓住了這個機會。
可能國內(nèi)消費者還不太了解,F(xiàn)oot Locker是全球最大的體育運動用品零售商之一。
而HOME COURT作為Foot Locker為籃球愛好者打造的球鞋文化空間,原本是耐克、阿迪達斯、安德瑪、彪馬等六大運動品牌的專屬展示銷售區(qū)。安踏能夠進入這一區(qū)域,顯示了Foot Locker對安踏實力的認可,也意味著安踏在美國市場半年后,將與眾多國際品牌在同一舞臺上競爭。
將產(chǎn)品擺放在最顯眼的位置,是最直接的品牌展示方式。
無論是ANTA KAI 1還是ANTA KAI 1 Speed,首發(fā)價格均為125美元,定位于主流中高端的專業(yè)籃球鞋市場。
對于一個新品牌來說,一開始就進入這個市場并與傳統(tǒng)大牌競爭,需要強大的實力和雄心。安踏希望向歐美消費者展示的形象,由此可見一斑。
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集團代表喬杜里表示,盡管政府承諾支持,但實際未能兌現(xiàn)。 他提到集團客戶包括瑪莎百貨、Zara 母公司 Inditex 等,自8月起已耗資30億塔卡(約2510萬美元),其中大部分用于支付員工工資,但收入遠不足以彌補開支。
9月,特步集團旗下公司——廈門特步兒童體育用品制造有限公司,還以7100萬元競得翔安區(qū)一地塊,將建設運動休閑綜合體——特步新零售體驗中心,力爭打造廈門休閑體育運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標桿、國家級體育+旅游示范區(qū)和全民健身示范基地。
?12 月16日,臺灣鞋業(yè)巨頭宏福工業(yè)集團在印度泰米爾納德邦金奈附近的拉尼佩特縣為大型制造工廠奠基,標志著其正式進入印度市場。
近日,俄羅斯服裝和鞋類制造商 Gloria Jeans 計劃關閉其在俄羅斯的一些生產(chǎn)設施。 這些措施將主要影響羅斯托夫州的基礎設施。薩爾斯克的一家縫紉車間已經(jīng)關閉,員工已被其他工廠聘用。
根據(jù)Business and Human Rights Resource Centre 最新發(fā)布的報告,36 家全球品牌,包括 Ralph Lauren、Coach 和 Gucci,涉嫌在人權方面存在問題。
近日,莫斯科仲裁法院宣布:俄羅斯最大的鞋類制造商和零售商之一Ralf Ringer 破產(chǎn)。 該公司擁有3家鞋廠、1500多家專賣店。